Yksittäinen rekrytointi vai jatkuva tuki – mitä juuri nyt tarvitset?
Startup-yrittäjänä olet varmasti huomannut, että kasvuun ja menestykseen tarvitaan oikeat ihmiset. Mutta yhtä tärkeää on ymmärtää, millainen lähestymistapa tukee yrityksesi tavoitteita parhaiten: nopea yksittäinen rekrytointi vai pitkäjänteinen tuki?
Tiesitkö, että 74 % pienyrityksistä kertoo rekrytoinnin olevan yksi heidän suurimmista haasteistaan?¹ Tai että huonon rekrytoinnin kustannukset voivat nousta jopa 30 % työntekijän vuosipalkasta?² Näillä luvuilla on merkitystä erityisesti startup-yrityksissä, joissa jokainen päätös vaikuttaa koko tiimin toimintaan ja yrityksen tulevaisuuteen.
Katsotaan, miten voit tehdä oikean valinnan – ja miksi sillä on väliä.
Rekrytointisprintti – kun tarvitset avainpelaajan nopeasti
Startup-maailmassa tulee usein tilanteita, joissa tarvitaan nopea ja täsmällinen ratkaisu. Ehkä tiimistäsi puuttuu kriittinen osaaja, kuten ohjelmistokehittäjä, markkinoinnin asiantuntija tai talousosaaja. Tällaisissa tapauksissa kertaluonteinen rekrytointisprintti on erinomainen vaihtoehto.
Rekrytointisprintti sopii tilanteisiin, joissa:
Tarvitset yksittäisen osaajan korvaamaan äkillisen henkilöstövajauksen.
Projekti tai liiketoiminnan osa-alue vaatii erityisosaamista.
Halusit uuden työntekijän jo eilen.
Nopeus on tärkeää, mutta älä tingi laadusta – yksi väärä rekrytointi voi maksaa paljon aikaa ja rahaa.
Tilastojen mukaan 89 % huonosta rekrytoinnista johtuu siitä, ettei työntekijä ollut kulttuurillisesti sopiva yritykseen.³ Tämän vuoksi pelkän CV:n tai kokemuksen tarkastelu ei riitä. On varmistettava, että uusi työntekijä sopii sekä tiimiin että yrityksesi arvoihin.
Jatkuva tuki – kun haluat rakentaa kestävää kasvua
Startup-yrityksen kasvu on maraton, ei sprintti. Tiimin rakentaminen ja henkilöstöasioiden hallinta vaativat pitkäjänteisyyttä ja suunnitelmallisuutta. Tämän vuoksi jatkuva talent-tuki on hyvä valinta yrityksille, jotka:
Haluavat kasvaa nopeasti mutta hallitusti.
Kaipaavat strategista tukea rekrytointien lisäksi myös henkilöstöjohtamiseen.
Tarvitsevat kokonaisvaltaista apua HR-prosessien, työkulttuurin ja johtamisen kehittämisessä.
Jatkuva tuki tarkoittaa, että sinulla on aina käytettävissäsi asiantuntija, joka auttaa sinua suunnittelemaan ja toteuttamaan henkilöstöstrategioita. Näin voit keskittyä siihen, missä olet parhaimmillasi – yrityksesi johtamiseen.
Tiesitkö, että yritykset, jotka panostavat työntekijäkokemukseen, ovat 25 % tuottavampia kuin kilpailijansa?⁴ Tämä ei tapahdu itsestään. Se vaatii pitkäjänteistä työtä rekrytoinnin, kulttuurin ja johtamisen parissa.
Kumpi sopii sinulle – sprintti vai maraton?
Kumpikin lähestymistapa on arvokas, mutta valinta riippuu tarpeistasi ja tilanteestasi. Joskus yksittäinen rekrytointi voi ratkaista lyhyen aikavälin ongelman, mutta pitkällä tähtäimellä jatkuva tuki auttaa rakentamaan perustan kestävälle kasvulle.
Muista: voittava joukkue ei synny sattumalta. Se vaatii oikeat pelaajat, fiksut strategiat ja vahvan valmennuksen.
Tunnistitko itsesi näistä tilanteista? Tai jäikö jokin mietityttämään? Olemme täällä auttamassa – olipa kyseessä yksittäinen täsmärekrytointi tai pitkäjänteinen yhteistyö. Ota yhteyttä, niin katsotaan, miten voimme tukea juuri sinun yritystäsi kasvamaan ja menestymään!
¹ LinkedIn, Global Recruiting Trends.² Society for Human Resource Management (SHRM).³ Leadership IQ.⁴ Gallup, State of the American Workplace.
Startup-johtajan selviytymisopas" on postaussarja, joka perustuu yli 12 vuoden kokemukseen kasvuyritysten HR-ammattilaisena. Sarjassa jaetaan vinkkejä ja käytännön oppeja, jotka auttavat kasvuyrityksiä tiimien rakentamisessa ja kasvun haasteissa.
Kirjoitukset tuovat esiin oppeja, jotka voit ottaa heti käyttöön – vapauttaen aikaa yrityksesi kasvuun.
